23 april 2026
Voor de derde keer in tien jaar tijd wordt de tech-wereld geconfronteerd met een verstoring in de toeleveringsketen die slechts ‘eens in de tien jaar’ zou moeten voorkomen. In 2021 verstoorde COVID-19 eerst de wereldwijde toeleveringsketens doordat fabrieken die elektronische systemen produceerden, stil vielen. Vervolgens nam de vraag naar deze systemen juist sterk toe om de digitale economie en de nieuwe wereld van werken op afstand te kunnen ondersteunen. Ten tweede zorgden begin 2025 de ‘Liberation Day’-heffingen voor een aanzienlijke stijging van de kosten van elektronica uit Azië. En nu, in 2026, heeft de enorm gestegen vraag naar halfgeleidercomponenten om de onverzadigbare honger van AI te voeden, de wereldwijde productiecapaciteit voor halfgeleiders ver overtroffen. Hierdoor zijn de prijzen van componenten tot recordhoogtes gestegen.
Voor klanten betekent dit de sterkste stijging van de technologieprijzen sinds het begin van het hightech-tijdperk. Dit heeft iedereen verrast, aangezien zelfs bedrijven die niet in AI investeren, te maken krijgen met deze prijsinflatie in de techsector. Alle klanten, waaronder veel technologieproducenten, worden geconfronteerd met deze forse prijsstijgingen.
Everpure koopt grote hoeveelheden CPU’s, DRAM-geheugen, flash-storage-chips en duizenden andere componenten in om onze data storage systemen voor enterprise, hyperscalers en AI te bouwen. Vanwege de stijgende kosten hebben we onze prijzen het afgelopen kwartaal verhoogd en we zullen dit mogelijk opnieuw moeten doen. Gemiddeld zijn onze prijzen sinds het begin van het jaar met ongeveer 70% gestegen.
Dit is een duizelingwekkende stijging als we bedenken dat onze prijzen, uitgedrukt per Terabyte, de afgelopen tien jaar juist gemiddeld met 20% per jaar zijn gedaald. Een stijging van 70% lijkt misschien onredelijk, totdat men de realiteit erachter begrijpt: de inkoopkosten van veel halfgeleidercomponenten die Everpure gebruikt zijn sinds medio 2025 met 300% tot 900% (4x tot 10x) gestegen. In sommige gevallen konden leveranciers de toegezegde volumes niet leveren vanwege de sterk toegenomen vraag, waardoor we gedwongen waren om alternatieve leveranciers te zoeken (tegen hogere prijzen) om de toegezegde levertijden te halen. De totale inkoopkosten begonnen in het derde kwartaal van 2025 al langzaam te stijgen, maar tussen december en januari verdubbelden ze, om vervolgens in februari en maart opnieuw te verdubbelen of verdrievoudigen.
Deze onbalans tussen vraag en aanbod zal helaas veel langer aanhouden dan de verstoring tijdens COVID-19, om twee belangrijke redenen. Ten eerste richten chipfabrikanten hun beperkte productiecapaciteit steeds meer op AI-gerelateerde componenten met een hogere winstmarge. Dit heeft tot gevolg dat het aanbod van chips voor andere toepassingen verder afneemt, waardoor de prijzen stijgen. Ten tweede kost het jaren en miljarden dollars om nieuwe fabrieken te bouwen en volledig operationeel te maken. Omdat fabrieken zeer geavanceerde apparatuur vereisen, stijgen ook de bouwkosten. Tenzij de vraag die door AI wordt gecreëerd volgend jaar afneemt, zouden deze hogere kosten nog vele jaren kunnen aanhouden.
Everpure bevindt zich op het snijvlak van toeleveranciers voor halfgeleiders en de klanten die op onze systemen vertrouwen. Wij hebben te maken met de sterke stijging van de vraag naar en tegelijkertijd een beperkt aanbod van halfgeleidercomponenten, evenals met de frustratie van klanten die worden geconfronteerd met zowel tekorten als onvoorziene kostenstijgingen. Juist tijdens dit soort uitdagende tijden komt het ware karakter van een persoon of organisatie naar boven. Ik wil heel duidelijk zijn over onze bedrijfsfilosofie en ons commitment naar u tijdens deze crisis.
Ondanks de stijgende kosten in december en januari heeft Everpure zich in overeenstemming met de toen geldende voorwaarden - 60 tot 90 dagen - gehouden aan de tarieven in onze uitstaande offertes. Gedurende die periode zijn we transparant geweest en hebben we onze klanten en channel partners laten weten dat er in ons nieuwe boekjaar prijsverhogingen zouden komen. Begin februari hebben we de eerste prijsverhoging doorgevoerd, waarbij we zijn overgestapt op offertelooptijden van 30 tot 60 dagen. Aangezien de kosten bleven stijgen, hebben we een tweede verhoging aangekondigd en doorgevoerd om onze toeleveringsketens veilig te stellen en ervoor te zorgen dat we de bestellingen van klanten konden blijven uitleveren. Inmiddels hanteren we looptijden van 30 dagen in onze offertes, aangezien de kosten en de beschikbaarheid van componenten snel kunnen veranderen.
We houden onze prijsverhogingen aanzienlijk onder de daadwerkelijke stijgingen van de kosten in onze toeleveringsketen. Dit is mogelijk dankzij verschillende duurzame voordelen van Everpure, waarmee we ons onderscheiden van de concurrentie:
We zullen geen misbruik maken van deze crisis. We hebben dit standpunt tijdens de presentatie van onze jaarcijfers in februari duidelijk gemaakt, waarbij we expliciet hebben aangegeven dat we aan de onderkant van onze gebruikelijke brutomarge voor producten zouden opereren, om deze gestegen kosten gedeeltelijk op te vangen. We kiezen ervoor om de lasten samen met onze klanten te dragen. Daarom streven we naar transparantie in onze prijsstelling en consistentie in onze omgang met klanten, channel partners en leveranciers. We willen ons in de markt onderscheiden op het gebied van transparantie, kwaliteit, voortdurende innovatie, prijs-concurrentievermogen, voorwaarden en het vermogen om orders te vervullen. Onze klanten en partners erkennen Everpure steeds meer.
Sommige concurrenten zullen ongetwijfeld naar deze mededeling verwijzen om te beweren dat zij profiteren van betere langetermijncontracten met leveranciers. De actuele gang van zaken in de sector wijst echter op het tegendeel: concurrenten hebben al in december prijsverhogingen ingezet en de huidige offertes van concurrenten hebben soms een looptijd van slechts één week of zelfs minder. Everpure onderhoudt uitzonderlijk goede relaties met onze partners in de toeleveringsketen en wij hebben groot respect voor de manier waarop zij in deze crisis met ons hebben samengewerkt.
Zakendoen en vertrouwen zijn gebaseerd op consistente langetermijnrelaties met alle belanghebbenden: klanten, leveranciers, channel partners, medewerkers en aandeelhouders. Juist in uitdagende tijden zijn transparante communicatie en eerlijke handelspraktijken essentieel. We blijven ons inzetten om een betrouwbare partner voor de lange termijn te zijn.
Charles Giancarlo
Chairman en CEO van Everpure